專題研究

生產成本作為會計上的一個基本范疇，如何加強成本核算一直是傳統(tǒng)會計工作的一項重要內容，但同時也是會計準則制定過程中難以把握的一個灰色領域。下面正睿咨詢小編就帶大家了解一下生產成本核算的調整分析。

尊重上司是作為下屬的天職，而上司尊重員工則是一種修養(yǎng)，一個有素質、有修養(yǎng)的優(yōu)秀管理者和職業(yè)經理人，才能讓自己得到更多員工的喜歡和擁護，讓自己在團隊中更具魅力，讓自己的團隊人才濟濟，人氣爆棚。

組織發(fā)展是一個不斷成長和調整的過程。當企業(yè)發(fā)展到一定階段，出現重大問題，解決效率，處理危機時，都需要優(yōu)化組織結構。那么組織優(yōu)化該如何入手？正睿咨詢小編告訴你如何從組織優(yōu)化的前提、過程、原則和方法四個方面著手組織優(yōu)化。

組織戰(zhàn)略是根本，人力資源管理的一切活動和行為都必須緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和需求展開。企業(yè)戰(zhàn)略的形成是人力資源管理戰(zhàn)略的航標，人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的引擎。只有將人力資源管理與戰(zhàn)略實施有機地結合起來，才能使企業(yè)戰(zhàn)略的實施與戰(zhàn)略的實施有機地結合起...

生產成本亦稱制造成本，是指生產活動的成本，即企業(yè)為生產產品而發(fā)生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用

我國不少建筑工程在實際施工建設的過程中都還存在現場管理不到位、施工質量頻發(fā)等問題，這對工程進度的保障以及安全、質量目標的實現來說都是非常不利的，因此，建筑工程現場管理又具體存在哪些問題，又該如何應對這些問題呢？

所謂薪酬管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的一個過程。那么薪酬管理在人力資源管理中有哪些作用呢？

很多時候，我們會誤以為所謂的談判力就是在談判桌前臨陣不亂，犀利的洞察、嚴謹的邏輯、隨機應變、清晰有力的表達…卻很少關注到談判前的準備。但事實上，一場談判能取得怎樣的結果，在很大程度上取決于前期的準備，尤其是目標（也就是妥協點）的設定。

6S管理的目的是改變人的思維方式和行動方式，是企業(yè)管理的基礎工作，更是現場管理的基礎。比于世界先進水平，我國很多制造型企業(yè)的現場管理仍處于較低水平，無有效的現場管理，許多企業(yè)在臟、亂、差的現場環(huán)境下，在素質低下的員工手中，這些生產工藝或設備都...

在對企業(yè)管理常見問題予以應對時，要注重管控效率的有效整合，使管理模式的綜合價值得到有效的維護。同時，還要以企業(yè)實際情況為依據，建立起相應的具有長遠性特征的規(guī)劃，從而能夠帶動經營職業(yè)化水平的有效提升。前期正睿咨詢也和大家分享了企業(yè)管理過程中常...

在激烈的市場競爭背景下，企業(yè)經營管理在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要的作用。企業(yè)實施經營管理過程中采取的管理措施與企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣息息相關。那么在企業(yè)管理過程中常見的問題又哪些呢？

眾所周知品質是企業(yè)的生命。有一流的品質，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產品品質，是每個企業(yè)永恒的話題。正睿咨詢就企業(yè)如何提高生產品質整理了以下觀點，請參考！